如近期升级改造完成的欧罗汇国际家居入驻居然之家家之尊，孙述深化并引进了希腊著名品牌CandiaStrom，孙述深化将代理的品牌进一步丰富，由多品牌构成生活方式专卖店，迎合热爱生活、秉持个性、尊崇品质的新都市风尚人的喜好;北京春雨润天节能科技有限公司研发的春雨润天全智能节水马桶，用水量不超过半升，其专利技术保证污渍无残留、阻臭、不堵塞等特点，符合节能、环保的消费需求;苏皖家居推出工长直面消费者的装修模式，让消费者与工长直接对接，了解工程中的进度与实际情况，更畅快的沟通让消费者及时提出个性需求，既减少了冲突，也能让消费者在家装过程中不断反思、了解自己的喜好，来掌控自己的装修进程。

从这些年各大家具展的展品设计上看，涛主家具人的设计创新能力有目共睹。即便如此，持召常务我不认为中国家具业是落后产业。

其不屑的语气，开市俨然在以教父自居;字里行间，对家具业的贬低，也着实让人如骨鲠在喉，不吐不快。很多人不信这个邪，政府制改投入了巨量的资金想加以改造，几乎没有不失败的。在竞争强度极大的行业，研究规模是生存的必要条件。

这些年，林长从大型家具企业裂变出来的家具企业不少;从原料供应商上升到成品家具制造商的不少;做地产的投身家具业的也有;从设计师变身家具企业创业者的亦有之。中国家具业的创造力不低于国内任何一个别的行业，革等工作中国家具业的自我淘汰也在争分夺秒地进行中。

那些没有意识到这一点、孙述深化在这两方面进展不大的企业，正被陆续淘汰。

企业规模大小，涛主决不是落后与否的关键指标。而且，持召常务这不仅体现在产品上的模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多中小衣柜企业也常采用拿来主义

对于家具制造企业来说，开市生产过程中的波动是客观存在的，开市企业实施精益生产的失败绝大多数都是因为波动造成的，这些波动的因素可以概括为人员、机器、材料、方法、测量、环境(即5M1E)的波动，在实施精益生产前之所以要先导入5S/TPM等方法，就是要提高家具工厂的基础管理水平，使得波动最小化。实现工厂管理的专业化把专业的事情交给专业的人去做，政府制改这是时下很流行的一句话。

标准化的工作流程是家具企业实施精益质量管理的基础，研究只有在任何情况下都坚持流程的标准化操作，研究才能更好地提高家具企业的效率，增强质量管理能力。与之相对应的却是国内一线品牌曲美正在逐步导入精益生产管理模式，林长通过拉近工序、流线化生产等，缩短生产周期，消除二次浪费，保证产品品质。